投稿日： 2025-10-07
えだ歯科医院では、定期的にスタッフ全員が集まり、医院の理念や今後の方針を共有するミーティングを行っています。
9月のミーティングでは、「人事評価制度」と「プロジェクト進捗報告」を中心に話し合いを行いました。
スタッフ一人ひとりの強みを活かすために、
コントローラー・プロモーター・サポーター・アナライザー の4タイプに分けた「タイプ別評価」を導入しています。
主タイプ・副タイプを明確にし、
「強みを発揮し、医院に貢献できているか」
「弱みをコントロールしながらチームに良い影響を与えられているか」
といった視点で、日々の成長を振り返ります。
この制度は「誰が良い・悪い」ではなく、
コミュニケーションスタイルの違いを理解し合うための仕組み です。
お互いを尊重しながら、強みを伸ばし合う文化づくりを目指しています。
現在、えだ歯科医院では以下の3つの重点プロジェクトが進行中です。
1️⃣ 訪問歯科立ち上げプロジェクト
地域の高齢化に備え、訪問診療の体制づくりを進めています。
運用枠やルート、初回訪問のスケジュールを整備中です。
2️⃣ 医療サービス向上プロジェクト（LMS導入）
院内教育のデジタル化を目指し、Learning Boxを使った学習コンテンツを準備中。
カリオロジーや歯周病治療、ホワイトニングなど、医院の知識を体系化します。
3️⃣ 人材獲得強化プロジェクト
新しい採用ページを公開し、理念に共感する方との出会いを大切にしています。
1月には新たな歯科衛生士・添田さんの入職も決定しました。
・事業所内託児所の開設に向けた採用準備
・iPad導入による診療記録・口腔情報の電子化
・「理念×成果」が見える人事評価制度の運用強化
えだ歯科医院は、「健康を守り、育てる」「価値観に寄り添う」「三方よし」の理念のもと、
患者さん・スタッフ・地域が共に成長できる医院づくりを進めています。
